Öt generáció vezetői pozícióban
A technológiák, a tudomány segítségével az emberek tovább élnek, mint eddig valaha. Ez egy csodálatos dolog, de problémákat is okozhat, hiszen kitolódik a munkahelyeken dolgozók életkora, miközben a fiatalok is egyre többen vágynak magasabb beosztásra.
Míg a legtöbb vállalatnál eddig a vezetők az idősebb korosztályból kerültek ki, addig az újonnan induló tech cégek és start-upok világában a cégvezetők szinte gyerekek még. A skála kiszélesedett, vannak sikeres húsz évesek, de még akadnak a hetvenes éveikben járó vezetők is bőségesen.
Az öt generáció csoportjai:
A tradicionalisták: 1943 előtt születtek, ők alkotják a legkisebb vezetői réteget, hiszen már réges-rég nyugdíjban lenne a helyük. Mély szabálytisztelet és általában hajlamosak szerénységet mutatni. Sokan elutasítják a számítógépek, mobil kütyük használatát, ragaszkodnak a jól bevált módszerekhez.
A baby-boom szülöttei: 1944-1960 között született cégvezetők optimisták, a legjobban értik mi a „munka” szó jelentése. Eredményeket mutatnak fel, nem diagramokat sorakoztatnak.
X generáció: 1961-1980 évek szülöttei a realitás talaján mozognak, sokkal inkább eredmény-orientáltak, mint bárki más. Mivel ők már olyan világban nőttek fel, ahol mindkét szülő dolgozott, így korán önállóságot tanultak.
Y generáció: Ez a generáció a 1981-1995 közötti években napvilágot látott vezetői réteg. A munkaerőpiacon belőlük van jelenleg a legtöbb. Bár többségük még nem vezetőként dolgozik, belőlük lesz majd a következő irányító réteg. Ők jól kezelik a technológiai újításokat, társadalmilag tudatosak és magabiztosak.
Z generáció: Bizony a 1995 után született fiatalok közül is kerülnek már ki cégvezetők, menedzserek. Főleg a start-up cégek körében találkozhatunk velük, illetve saját vállalkozásaikban. Internet nélkül elvesznének, toleránsak az alternatív megoldásokkal szemben, liberális gondolkodásúak.
Az öt csoportba tartozó vezetők mindannyian más ideológia mentén gondolkodnak, más elvárásaik vannak. Mégis van egy közös pont, ami összekapcsolja őket, munkájukat a saját igényeik szerint berendezett irodában, kényelmes székekben ülve tudják a leghatékonyabban ellátni. Éppen ezért mielőtt a vezetői forgószék beszerzéséről döntenék, vegyük figyelembe azt, hogy melyik csoportba sorolható a majdani székhasználó, hiszen a dizájn, valamint a szék elkészítéséhez használt anyagok választásánál jelentős eltérésekkel kell számolnunk életkortól függően.
A döntés meghozatala előtt tovább tájékozódhat a forgószék választás megkönnyítéséről szóló hasznos cikkeinkből.
Miután a szükséges információkat beszerezte, nézze meg webáruházunk vezetői forgószék kínálatát és válassza ki a legmegfelelőbb modellt.
vezetői szék vezetői bőrfotel vezetői forgószék főnöki fotel főnöki forgószék főnöki szék főnöki bőrfotel
Kapcsolódó cikkek
A jó forgószék ismérvei - Háttámla
Forgószéket nem minden nap vásárolunk, többnyire 4-8 évre tervezünk vele. Ezért nagyon fontos az, hogy jól átgondoljuk, milyen kivitelű forgószéket szeretnénk. Ebben nagy szerepe van a háttámlának is.
Eames székek az irodában, tárgyalóban
Tudja Ön, hogy melyek azok az Eames székek? Na és azt, hogy kik is ezek az Eames-ék valójában? Olvasson bele a cikkbe, és rögtön rá fog jönni, hogy nagyon is ismeri ezeket a székeket, és lehet, Önnek is van egy otthonában vagy irodájában.
Védje meg gerincét a betegségektől deréktámasszal
A derék megtámasztásával egészségesebbé válik az ülés. Használjon hordozható deréktámaszt, vagy válasszon olyan széket, melybe beépítésre került ez a fontos elem.
Forgószék parkettára, vagy szőnyegpadlóra?
Mert nem mindegy. Mindkét padlófelület típushoz megvan az annak megfelelő típusú görgő. Gondolom, Ön is azt szeretné, ha a forgószékének görgői és irodája, dolgozószobája padlója hosszú évekig békében együttműködnének egymással, igaz?
